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华为绩效管理:这样减员、增效、加薪,不服不行!
让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核...
绩效
会给猫分鱼,就懂绩效管理!
主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不...
绩效
告别无效的绩效管理,尝试流程绩效管理法!
第一种绩效:产品绩效 企业中任何流程都是为他人或者下一个流程的需要而存在的,它如何满足别人的...
绩效
关于绩效,管理者应演好五个角色
绩效管理的流程主要有五个部分组成,分别是: 1、制定绩效计划,设定绩效目标; 2、绩效沟通与...
绩效
绩效管理落地的十个关键问题
一问:绩效管理是做什么用的? 在许多企业看来绩效管理就是绩效考核,是为了提供利益分配的衡量标...
绩效
都是熟人?无妨,教你做企业内部考核
我们常讲,没有考核就没有管理,或者没有考核,管理就很难到位。我们也常听人力资源人士讲,企业最...
绩效
绩效是“干”出来的 不是“考”出来的
如果我们走进一家企业,问一问生产一线的员工,你是否知道绩效管理是个什么东东?很可能得到的回答...
绩效
由组织到员工:惠普双层面的绩效管理
惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受...
绩效
HR常用的绩效考核工具和公式
一、绩效考核得分 1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行...
绩效
绩效管理,别违反逻辑顺序
很多企业在操作绩效管理时,就违背了逻辑关系,主要表现有:1、角色分配违反逻辑;2、流程设计违...
绩效
绩效评估中的“关键对话”
每当绩效评估之日,也就是员工和经理人头痛之时。一边是员工期待自己的工作应该得到认可。另一边是...
绩效
HR 你的绩效管理之路指对方向了吗?
做为HR,开口必谈绩效; 做为人力资源管理,缺少了绩效管理似乎价值就大打折扣。不可否认,现在...
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