知乎问题:该怎么给程序猿定 KPI ?
有点想不明白这个问题,感觉很难量化出一个考评程序猿的KPI,大家的公司有什么好的考核方法或者大家对这个问题有什么看法,方便给小弟指点下吗~
添加下背景: 因为团队发展提问,并不是想获得一个准确的答案,因为这种问题的意义更多是在于思想的碰撞。公司为金融外企重业务的特点~
最重要的!谢谢各位大神的分享~ 每个答案我都会很认真地阅读的
有点想不明白这个问题,感觉很难量化出一个考评程序猿的KPI,大家的公司有什么好的考核方法或者大家对这个问题有什么看法,方便给小弟指点下吗~
添加下背景: 因为团队发展提问,并不是想获得一个准确的答案,因为这种问题的意义更多是在于思想的碰撞。公司为金融外企重业务的特点~
最重要的!谢谢各位大神的分享~ 每个答案我都会很认真地阅读的
共以下 1 个回答
技术部门,很多企业目前都是要OKR,KPI需要企业给员工去量化,说白就是公司要员工做什么?而很多上级领导不懂技术问题,很难专业的去给技术写KPI,而OKR的维度是员工可以为企业做什么?这个维度上,上级领导只需要告诉员工告诉的年度、季度目标规划,而程序员要做的就是为了达成这个目标,他可以做的事情,这样目标可以一致,员工的主动性也更高。