作为工具本质上不能说谁更好，只是随着企业和社会的分工与发展，KPI的很多弊端阻碍了企业高速发展的需求，特别是互联网行业，很多员工的工作内容是无法去量化，譬如你要一个程序员每天写10万行代码，这个事情看起来是量化了指标。但是熟悉这个行业应该清楚，这个的量化看起来不仅没有任何效果也给企业带来不了任何效能，所以这类工作更适合说一个月开发一个非常棒的功能体验，具体怎么做，员工自行驱动…… 这就是OKR和KPI最大的一个区别：自我的驱动，主观的能动性更强，企业也更加需要“主动”的人才，主动思考可以为企业做什么的优秀人才
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闫洁兵 闫洁兵 闫洁兵 
闫洁兵
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作为工具本质上不能说谁更好，只是随着企业和社会的分工与发展，KPI的很多弊端阻碍了企业高速发展的需求，特别是互联网行业，很多员工的工作内容是无法去量化，譬如你要一个程序员每天写10万行代码，这个事情看起来是量化了指标。但是熟悉这个行业应该清楚，这个的量化看起来不仅没有任何效果也给企业带来不了任何效能，所以这类工作更适合说一个月开发一个非常棒的功能体验，具体怎么做，员工自行驱动…… 这就是OKR和KPI最大的一个区别：自我的驱动，主观的能动性更强，企业也更加需要“主动”的人才，主动思考可以为企业做什么的优秀人才