OKR能使公司的每个人都明确目标，精准定位。由于OKR是由本人制定，公司内部相互关联互相检查进度的一种模式，使得每个人都有了努力的方向和动力，各员工在其岗位上各司其职。同时，每一步的实施执行都有路径可循，每个人都能找到自己的价值所在，工作便不再迷茫。 OKR能及时反馈并规避风险。员工若是按照既定的任务执行，难免会偏离原有的工作重心，甚至影响其工作积极性。而在OKR体系下，所有人的OKR相互公开透明，随时可以查看并更新进度，领导可以通过各项指标的完成情况进行问询和指导，有问题及时反馈解决，避免承担任务失败带来的风险，这也间接提高了员工的受关注程度，利于企业内部健康发展。 OKR能激发内在潜力和创造力。领导不告诉员工要做什么，但是会指出终点的位置，员工需要去摸索达成何种手段可以顺利抵达终点并设计OKR。在这套流程里，员工的创造力将被激发出来，他们需要时刻去思考我现在能解决什么问题，为什么要这么解决，解决的方式是不是不止一种，这是一种个人尝试和突破，也是OKR给予员工展现自我的舞台。
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陶笛soul 陶笛soul 陶笛soul 
陶笛soul
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OKR能使公司的每个人都明确目标，精准定位。由于OKR是由本人制定，公司内部相互关联互相检查进度的一种模式，使得每个人都有了努力的方向和动力，各员工在其岗位上各司其职。同时，每一步的实施执行都有路径可循，每个人都能找到自己的价值所在，工作便不再迷茫。
OKR能及时反馈并规避风险。员工若是按照既定的任务执行，难免会偏离原有的工作重心，甚至影响其工作积极性。而在OKR体系下，所有人的OKR相互公开透明，随时可以查看并更新进度，领导可以通过各项指标的完成情况进行问询和指导，有问题及时反馈解决，避免承担任务失败带来的风险，这也间接提高了员工的受关注程度，利于企业内部健康发展。
OKR能激发内在潜力和创造力。领导不告诉员工要做什么，但是会指出终点的位置，员工需要去摸索达成何种手段可以顺利抵达终点并设计OKR。在这套流程里，员工的创造力将被激发出来，他们需要时刻去思考我现在能解决什么问题，为什么要这么解决，解决的方式是不是不止一种，这是一种个人尝试和突破，也是OKR给予员工展现自我的舞台。