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绩效
用“321”模式完善绩效计划
人资部门在进行绩效管理时经常遇到以下问题:目标设定...
绩效
绩效管理,除了量化你还应该关心什么?
企业在追求绩效考核量化的程度上可以说是达到了极致,为了达到量化的目的,企业宁愿将更重要的管理...
绩效
绩效面谈要注意的细节
大多数都认为:“年终绩效考核是一个敏感时期的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还...
绩效
沟通是绩效管理的核心和灵魂
绩效管理的实施在任何企业基本上都是按照PDCA四个流程来实施,即绩效计划、绩效跟进、绩效检视...
绩效
为什么你企业的绩效考核执行不下去
绩效考核制度是提升员工积极性、扩大企业利润的最有效方法,但是有的企业在不了解绩效管理的基础上...
绩效
绩效管理:不能只是走走形式
绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核...
绩效
绩效管理“五性”,让企业五更好
绩效管理是20世纪十大管理难题之一,说起绩效管理,如今大多数企业经营管理者都能接受这一概念,...
绩效
企业如何设计绩效管理体系的评价维度
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价,必须从以下八个维度进行: 一、战略目标; 二...
绩效
KPI设计四大“量化”误区
在管理实践中,许多企业都建立了“先进”的考核体系,但事实上不是每个企业都能够设计出真正有价值...
绩效
绩效管理10问:你的管理够成功吗?
有人说 :绩效管理难,难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业...
绩效
有效制定绩效计划的十大步骤
制定有效的绩效计划,应该严格的遵守一定的步骤,总结来说,绩效计划的制定全过程共分十大步骤: ...
绩效
全面认识绩效管理
近几年来,企业越来越重视绩效管理。社会上关于绩效管理的理论观点也很多,差异也比较大,相对比较...
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