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绩效
HR应该学会如何完善绩效管理体系
众所周知：“绩效管理是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的一种手段和过程。它是...
绩效
高绩效需要取消无效KPI
KPI失去效用的情况在很多组织中屡见不鲜，原因一是组织人员缺乏专门知识和技能，随意选取毫无意...
绩效
绩效考核方案制订详细流程
制定出符合实际的绩效考核方案，有很多的方面需要了解和注意，如要做到公正公平原则，要掌握好必要...
绩效
海尔不再使用宽带薪酬和360度考核
6月中旬，海尔集团首席执行官张瑞敏在沃顿商学院全球论坛发表演讲，以海尔自身的转型试错为样本，...
绩效
员工成熟度对绩效管理的影响
企业员工的成熟度对于绩效管理变革来说也具有重要影响，因为企业员工是绩效管理的具体执行者，既是...
绩效
绩效管理存在的问题和2个解决方法
绩效管理是世界十大管理难题之首，也被认为是企业管理的弊端之一。这样说，当然不是要否认和怀疑绩...
绩效
绩效考核方案设计的几个要点
企业绩效考核设计需要注意的几个要点： 1.设计原则要明确 第一，以企业整体的战略目标为中心，...
绩效
系统化绩效考核管理怎么做？
绩效管理要求企业持续关注每一位员工，根据岗位要求和成功标准对他/ 她的绩效进行监管和评估。这...
绩效
企业绩效考核需要完善的表现
对于企业绩效考核这一管理，很多的企业还不是很容易掌握，所以我们必须明确绩效考核存在的问题。 ...
绩效
企业如何设计绩效管理体系的评价维度
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价，必须从以下八个维度进行： 一、战略目标; 二...
绩效
绩效考核管理主要包括：结果+效率
对于绩效考核管理者一块，小编个人认为主要在于结果与效率。为什么这样说呢? 1.在指标的设计上...
绩效
绩效管理与绩效考核的区别与联系
绩效考核和绩效管理是具有紧密联系的两个概念。绩效管理概念的提出本身就是源自于绩效考核的片面性...
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