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绩效
绩效魔方,一个HR眼中的绩效管理
绩效管理是上级和下级之间持续对话的过程,这才是绩效管理的实质。 绩效管理的实施中最大的问题不...
绩效
如何避免企业绩效考核流于形式
为什么很多企业的绩效考核流于形式? 为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行? 为什...
绩效
如何让企业绩效管理落到实处
绩效考核作为检验绩效运行结果的一种管理手段,在企业中已得到广泛推广和应用。文章针对企业实施绩...
绩效
绩效故事分析
绩效的主人是自己 故事: 一天,一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转,进行他的“走...
绩效
企业面对绩效管理时应有的系统思考
很多企业老总在面对绩效管理的时候,急功近利的思想表现得较为突出,典型的表现是:要求人力资源部...
绩效
绩效考核不需要“完美主义”
企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么?在绩效考核的种种细节上精雕细琢能不能解决问题?显...
绩效
沟通是绩效管理的核心和灵魂
绩效管理的实施在任何企业基本上都是按照PDCA四个流程来实施,即绩效计划、绩效跟进、绩效检视...
绩效
绩效管理:不能只是走走形式
绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核...
绩效
HR应该学会如何完善绩效管理体系
众所周知:“绩效管理是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的一种手段和过程。它是...
绩效
绩效考核方案设计的几个要点
企业绩效考核设计需要注意的几个要点: 1.设计原则要明确 第一,以企业整体的战略目标为中心,...
绩效
企业如何设计绩效管理体系的评价维度
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价,必须从以下八个维度进行: 一、战略目标; 二...
绩效
绩效考核的基本流程是怎样的?
实行绩效考核体制之前,应先对公司的管理层做一个调整,做一个考核,这个考核分工作态度、工作技能...
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