2021-4-23

2021-4-23

1、增加工作事项类别绩效模板增加工作事项类别如下:该类别可自由输入文本,用于年终总结类的绩效...
绩效等级分布规则

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按不同岗位角色,指定相应的等级分布规则,本应用目前支持两种等级分布规则,分别是: 1、考核得...
将指标加入看板

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指标看板用于对多层级量化指标的完成情况进行归因分析,得到员工或下级指标对上级指标的贡献情况。...
考核结果校准

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考核结果校准是由指定的校准责任人对考核评分计算结果进行手动调整的过程。校准责任人可直接变更考...
考核任务评分

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考核任务在评分阶段,共有5种评分人角色,如下: 自评:责任人固定为被考核人,且不可变更; 同...
发起考核任务

发起考核任务

考核任务是对被考核人在特定时段的绩效表现进行考核的任务事件。 共有三种角色可发起考核任务: ...
初始化设置

初始化设置

在正式启用北极星绩效进行全员绩效考核之前,根据使用主体的实际情况对应用进行的一些设置,例如:...
2021-4-9

2021-4-9

1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
目标关注

目标关注

如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第六步—复盘面谈

第六步—复盘面谈

如何进行复盘面谈? 复盘面谈是主管对员工执行目标过程中出现的问题进行复盘交流以便员工在之后执...
第三步—执行目标

第三步—执行目标

如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...