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中国移动去年营收增3%净利增1.4% 毛利率持续下降
中国移动有限公司(以下简称“中国移动”)将于11月4日首发上会,保荐机构为中国国际金融股份有...
绩效
绩效评价 | 总体工作思路
绩效评价的总体工作思路:包括前期准备、组织实施、分析评价、撰写与提交评价报告等4个阶段。前期...
将指标加入看板
指标看板用于对多层级量化指标的完成情况进行归因分析,得到员工或下级指标对上级指标的贡献情况。...
执行考核任务
在考核任务的执行阶段,指定指标的录入人(被考核人或其他指定的录入人)可随时将所负责的指标完成...
OKR
用 OKR 打造更富生机的企业文化
安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课》中写道:「一个公司成功的本源在于构建起积极向上且强有...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第一步—制定目标
如何制定目标 1、操作 在目标模块的界面点击右上角的添加目标,填写好基本信息之后,可以制定目...
配目标管理(统一目标制定规则)
配目标规则(统一目标制定规则) 1、为什么要制定目标规则? 因为存在不同层级需要制定...
配组织(管理组织架构)
配组织(管理组织架构) 组织同步模式分为自动同步模式和手动同步模式 1、什么是自动同...
2021-3-3
1、指标库交互更新 指标库可批量删除指标或变更分类: 删除指标分类时,可批量删除该分类下的所...
2020-12-31
1、绩效等级分布规则 可将针对公司内的不同岗位角色,指定相应的等级分布规则,本应用目前支持两...
OKR
干货:OKR的体系、OKR与KPI的区别……OKR常见问题,这篇文章一次性说透!
一、什么是OKR体系? OKR体系的全称是Objectives & Key Resu...
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