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考核任务评分
考核任务在评分阶段,共有5种评分人角色,如下: 自评:责任人固定为被考核人,且不可变更; 同...
执行考核任务
在考核任务的执行阶段,指定指标的录入人(被考核人或其他指定的录入人)可随时将所负责的指标完成...
确认考核任务
确认考核任务是指考核任务被发起之后,由被考核人对考核指标及权重、目标值进行二次确认的过程。被...
快速部署指南
...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
第四步—进度辅导
如何进行目标进度辅导 主管可以随时对员工目标添加辅导,在员工目标详情页面,切换到辅导Tab,...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
其他设置
其他设置 1、如何设置目标权限? (1)设置目标创建权限 一般情况下,公司级/部门级/个人级...
配目标管理(统一目标制定规则)
配目标规则(统一目标制定规则) 1、为什么要制定目标规则? 因为存在不同层级需要制定...
2021-3-25
1、评分详情页面优化 可在提交评分页面查询其他评分人的评分信息 2、发起自定义绩效模板时,可...
2021-3-19
1、增加评分步长设置 当要求评分人按评分步长进行评分时,可在基础设置中设置评分步长如下: 可...
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