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绩效
任务绩效与周边绩效有什么区别?
在现代企业管理中,绩效考核是衡量员工工作表现的重要工具。任务绩效和周边绩效是绩效管理中的两个...
OKR
okr成功实施的必要条件
OKR作为一种目标设定和跟踪工具,已经被许多公司广泛采用。然而,并非所有组织都能成功实施OK...
OKR
你的员工真的会写OKR吗?
目前,OKR工作法现在其实已经应用到很多个行业了,不仅仅是大家过去认为的只有互联网、高科技企...
战略
中国奥园:希望第二轮双集中供地政策对地价有一些缓冲
8月23日,记者从中国奥园2021年中期业绩会上了解到,中国奥园集团董事会主席郭梓文在谈及公...
直属主管的设置
当您在钉钉后台为员工设置了直属主管时,如下: 在北极星绩效中设置的直属主管按照钉钉后台的设置...
将指标加入看板
指标看板用于对多层级量化指标的完成情况进行归因分析,得到员工或下级指标对上级指标的贡献情况。...
执行考核任务
在考核任务的执行阶段,指定指标的录入人(被考核人或其他指定的录入人)可随时将所负责的指标完成...
2021-4-29
1、指标确认时,增加自动暂存功能 审核人在确认指标时,可暂存修改的考核指标如下: 暂存了修改...
快讯
华为将推出子品牌汽车:今年对智能汽车部门投资超10亿美元
外界一直很关心,华为到底会不会亲自造车,毕竟小米、滴滴甚至是大疆在这个领域都已经有或者准备有...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
配目标管理(统一目标制定规则)
配目标规则(统一目标制定规则) 1、为什么要制定目标规则? 因为存在不同层级需要制定...
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