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OKR 很火,你的组织适合推行吗
在决定是否推行 OKR 之前,我们的客户经常会问「什么样的组织适合 OKR」。在回答这个问题...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
一把手是否真正拥抱OKR?
一把手是否真正拥抱OKR? 看三点: 第一,公司一级的OKR是不是他亲自带领大家一起做的; ...
复盘流程
1.什么是复盘? 复盘是围棋术语,也称『复局』,是指每一局比赛结束后,双方棋手都会把刚才的对...
OKR
让字节跳动、谷歌实现爆炸性增长的秘密:风靡硅谷的OKR工作法
文丨雨乔 编辑丨欧锋 头图丨图虫创意 “知识型组织中,每一个人都是管理者”,这是德鲁克关于管...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
10种职业OKR案例库
线上营销OKR 目标1 优化网站和提高转化率 KR1:网站访客每月增长 7%转化率 KR2:...
互联网公司OKR案例(公司&部门)
公司层面OKR 目标1 开拓海外市场 KR1:公司全球销售额达到 1 亿美元 KR2:使欧洲...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第四步—进度辅导
如何进行目标进度辅导 主管可以随时对员工目标添加辅导,在员工目标详情页面,切换到辅导Tab,...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
第二步—审核目标
如何审核目标 1、在哪里可以审核员工的目标? 员工提交目标审核之后,领导可以通过工作通知和待...
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