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OGSM
OGSM目标制定与管理方法
OGSM模型是一种企业战略规划工具，它由四个部分组成：目的(Objective)、目标(Go...
OGSM
OGSM目标管理有哪些内容？
OGSM(Objectives-Goals-Strategies-Measures)是一种广...
OGSM
OGSM模型的概念是什么？有哪些应用范围？
OGSM模型是一种企业管理方法论，它通过四个核心组成部分：目的(Objective)、目标(...
OGSM
OGSM、KPI、OKR有哪些区别？
在企业管理和战略规划中，OGSM、KPI和OKR是三个常用的管理工具，它们各自有着独特的定义...
OGSM
公司OGSM目标管理怎么制定？
OGSM目标管理是一种结构化的战略规划工具，它通过明确企业的目的(Objective)、目标...
OGSM
OGSM管理模式实用指南
OGSM管理模式是一种将企业战略规划转化为具体行动和结果的有效工具。它通过四个维度：目的(O...
任务
任务管理功能怎么提升工作效率？
在当今快节奏的工作环境中，任务管理功能已成为提升工作效率的关键工具。通过有效的任务管理，个人...
OGSM
OGSM管理工具如何进行目标分解？
OGSM管理工具是一种战略规划和执行管理工具，它通过结构化的框架和清晰的逻辑流程，帮助企业将...
OGSM
OGSM系统有哪些功能？
OGSM系统是一种广泛用于企业管理的战略规划框架，它通过四个主要部分：目的(Objectiv...
OKR
OKR新手必看！如何让公司上下接受这套新方法？用5步骤渐进式推动
在当今快节奏的商业环境中，目标与关键结果（OKR，Objectives and Key Re...
客户案例
天泰集团｜从传统到现代，通过OKR实现管理流程革新
青岛天泰集团股份有限公司创立于1994年的房地产企业，目前已发展为三大业务板块：以地产开发为...
OKR
什么是OKR工作法？
OKR工作法是一种简单而强大的目标设定和执行框架，它起源于20世纪50年代的美国，并在硅谷的...
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