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谷歌、京东大厂的OKR实施案例
Google OKR特点 >> 上下对齐 从公司、部门到个人,大家都有自己的OK...
战略
拜登政府着手布局新一轮对华科技战:芯片之战成关键
拜登政府着手布局新一轮对华科技战 2018年以来,科技竞争成为中美关系中突出的问题,并演变成...
2021-4-18
1、自定义模板开启互评时,可由被考核人选择互评人。 设置如下: 2、自定义模板的评分人权限设...
OKR
北极星OKR小课堂:如何使用 OKR 实现自驱式远程办公
随着技术和理念的进步与2020席卷全球的新型冠状肺炎疫情的影响,「在家办公」已经成为了不少组...
一把手是否真正拥抱OKR?
一把手是否真正拥抱OKR? 看三点: 第一,公司一级的OKR是不是他亲自带领大家一起做的; ...
展览馆合作解决方案OKR
一 OKR制定 展览馆合作OKR KR1(关键结果) KR2(关键结果) KR3(关键结果)...
快讯
三部门要求互联网平台一个月内全面自查,再有强迫二选一重罚
4月13日,市场监管总局会同中央网信办、税务总局召开互联网平台企业行政指导会。会议指出,我国...
OKR
OKR工作法|设置有挑战性的目标,定期检查
什么是OKR 百科定义:OKR(Objectives and Key Results)即目标...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第六步—复盘面谈
如何进行复盘面谈? 复盘面谈是主管对员工执行目标过程中出现的问题进行复盘交流以便员工在之后执...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
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