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2021-4-18
1、自定义模板开启互评时,可由被考核人选择互评人。 设置如下: 2、自定义模板的评分人权限设...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
一把手是否真正拥抱OKR?
一把手是否真正拥抱OKR? 看三点: 第一,公司一级的OKR是不是他亲自带领大家一起做的; ...
复盘流程
1.什么是复盘? 复盘是围棋术语,也称『复局』,是指每一局比赛结束后,双方棋手都会把刚才的对...
OKR 能不能用于绩效考核
OKR 到底能不能用于绩效考核?用 OKR 以后,绩效考核怎么办?OKR 和 KPI 以及其...
OKR 与 KPI 的深度解析
相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊:「啥?这不就是换汤不换药的 KPI 吗!...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
互联网公司OKR案例(公司&部门)
公司层面OKR 目标1 开拓海外市场 KR1:公司全球销售额达到 1 亿美元 KR2:使欧洲...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第四步—进度辅导
如何进行目标进度辅导 主管可以随时对员工目标添加辅导,在员工目标详情页面,切换到辅导Tab,...
第三步—执行目标
如何执行目标 1、创建关键任务 在任务模块,点击创建任务可以创建或者派发任务(设置负责人为他...
第一步—制定目标
如何制定目标 1、操作 在目标模块的界面点击右上角的添加目标,填写好基本信息之后,可以制定目...
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