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OKR 很火,你的组织适合推行吗
在决定是否推行 OKR 之前,我们的客户经常会问「什么样的组织适合 OKR」。在回答这个问题...
5 大常见 OKR 制定误区
我们帮助很多企业实施过 OKR(Objective and Key Results),对于大...
复盘流程
1.什么是复盘? 复盘是围棋术语,也称『复局』,是指每一局比赛结束后,双方棋手都会把刚才的对...
展览馆合作解决方案OKR
一 OKR制定 展览馆合作OKR KR1(关键结果) KR2(关键结果) KR3(关键结果)...
OKR 与 KPI 的深度解析
相信很多人第一次听到 OKR 的时候都会在内心呐喊:「啥?这不就是换汤不换药的 KPI 吗!...
快讯
元气森林因宣传“0蔗糖”致歉,网友:我的肥肉不接受道歉
【猎云网北京】4月11日报道 4月10日,元气森林就宣传“0蔗糖 低脂肪”饮料发布致歉声明,...
任务
小常识:GTD 和时间管理没有半毛钱关系
很多朋友抽不出空去啃原版 GTD,所以二道贩子们关于 GTD 的错误布道越传越广。我觉得流传...
2021-4-9
1、简易模板和360模板的指定评分人更名为定向评分人,以区分自定义模板的指定评分人。 在简易...
目标关注
如何关注他人目标 1、在哪里可以关注他人的目标? ①在目标模块点击所有团队,查看目标看板可以...
第六步—复盘面谈
如何进行复盘面谈? 复盘面谈是主管对员工执行目标过程中出现的问题进行复盘交流以便员工在之后执...
第五步—目标评价
如何进行目标评分 目标评分是对员工执行目标的结果作出评价,可以有效地帮助员工对自身不足和优势...
第四步—进度辅导
如何进行目标进度辅导 主管可以随时对员工目标添加辅导,在员工目标详情页面,切换到辅导Tab,...
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