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客户案例
特斯联|科技赛道的独角兽企业如何用OKR提升组织能力?
市场竞争激烈、成本压力增大、利润空间压缩,当下企业面临着前所未有的挑战,企业必须寻求新的管理...
客户案例
天泰集团|从传统到现代,通过OKR实现管理流程革新
青岛天泰集团股份有限公司创立于1994年的房地产企业,目前已发展为三大业务板块:以地产开发为...
OKR
OKR目标管理法怎么运用?
在快节奏的商业环境中,设定清晰的目标并跟踪其实现情况至关重要。OKR作为一种流行的方法,可以...
OKR
客服OKR的三个基本内容
客服部门在企业中扮演着至关重要的角色,它们是企业与客户沟通的第一线。OKR(目标与关键结果)...
OKR
财务部OKR可量化指标是什么意思?
在财务管理中,OKR(目标与关键结果)框架的有效实施依赖于关键结果的可量化性。本文将阐述财务...
OKR
财务人员OKR怎么写?
财务部门在企业中扮演着至关重要的角色,而OKR(目标与关键结果)框架能够帮助财务人员更清晰地...
OKR
高层管理人员适合做OKR吗?
OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果)作为一种目标设...
OKR
OKR制定的五大原则
OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果)是一种高效且灵...
OKR
OKR和KPI冲突时如何处理
在组织管理中,OKR(目标与关键结果)和KPI(关键绩效指标)是两种互补的工具,但它们有时也...
绩效
KPI和OKR能一起用吗
KPI(关键绩效指标)和OKR(目标与关键结果)是两种广泛应用于组织目标管理和绩效评估的工具...
OKR
OKR使用后的好处有哪些?
OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果)工作法是一种旨...
OKR
设定一个好的OKR有哪些方法?
OKR作为一种目标设定和跟踪工具,已经在许多组织中得到广泛应用。它帮助团队和个人聚焦于最重要...
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