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OKR
各行各业都该认识OKR
理念源自彼得·德鲁克,产生在英特尔,后在谷歌发扬光大的管理方法工具OKR,在2005年左右已...
OKR
OKR不仅是战略澄清工具 还包括数字化组织能力
要搞明白这个事,先从OKR的起源说起。 1954年现代管理大师彼得·德鲁克提出目标管理(MB...
OKR目标管理法的6个好处
职场中,刚刚玩转KPI,领导又要研究OKR,都是业绩目标管理,有什么不一样?看书,健身,考研...
OKR
什么才是真正的OKR管理法?和以往的绩效管理法相比,OKR到底有哪些不同呢?
1. 提到OKR管理法,很多人都会想到谷歌。但你可能不知道,OKR并非起源于谷歌,最初是由英...
OKR
判断一个团队是否适用OKR,三个评估维度建议参考
成熟度评估要素1:业务不确定性程度 如果业务不确定性程度较高,那么OKR天然适合。 OKR强...
OKR
OKR的适用场景是什么
OKR是一种先进的目标管理工具,它基于内在动机理念。它强调目标的公开透明、目标和评价解耦、自...
OKR
OKR为什么能带来这些价值
我们说,OKR强调公开透明、敏捷开放、自下而上和评价解耦,能显著激发员工潜能。 很多主管可能...
OKR
关于OKR实践实战的2条经验,建议准备实施OKR前先了解下
第一,企业的一把手一定要相信OKR,并且要亲身实践OKR 一把手是不是相信 OKR,相信到什...
OKR
为啥绝大多数中国公司做OKR没戏,这两个方面的千万别再踩坑
今天有很多公司开始了OKR的实验,开始导入引进OKR,但是为什么很多都失败了,这两个方面的千...
OKR
企业如何实施OKR,才能让整个企业的员工都喜欢它?
企业如何实施OKR,才能让整个企业的员工都喜欢它? 一、企业现状 无论企业是创业型、还是一个...
绩效
KPI真的过时了吗?
大多数都认为是“KPI”已经过时,“OKR”时代来了,互联网公司必须要用OKR,真的吗?好像...
OKR
KPI向左,OKR向右
以下文章来源于非哥丨传输 ,作者GavinLu 目前,OKR在全球知名科技企业广受追捧,像G...
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