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OKR，我们可能做错了

来源 | 混沌大学（hundun-university）分享嘉宾｜陶慧刚乐活大学创始人 ...

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5分钟搞定OKR工作法

OKR是什么? 首先说一下OKR是什么？OKR(Objectives and Key Res...

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OKR实践中的痛点（3）：破3旧，迎3新！

在最近的一个项目中，我们对于OKR的应用还是比较广泛的，之前客户一直使用OKR，我也并没有特...

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OKR实践中的痛点（2）：对不qi，对不qi

2020年4月9日，我在China DevOps Meetup又做了一期OKR的分享，主题是...

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OKR实践中的痛点（1）：老板的KR我的O，怎么办？

在公众号文章：《深入浅出了解 OKR（六）：复盘是 OKR 的强大引擎》发布后，一个微信群里...

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深入浅出了解 OKR（十）：OKR在敏捷转型中的实践

敏捷转型（数字化转型）是现在非常多的传统企业加快“上线”的有力抓手，也是传统企业在现代竞争中...

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深入浅出了解 OKR（九）：OKR和Scrum一起共舞

作为熟悉敏捷的高手，你也许已经发现OKR在很多方面和我们熟悉的Scrum有非常多的理念和做法...

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深入浅出了解 OKR（八）：持续性绩效管理CFR

我们已经看到了OKR的威力，但是学习到的还仅仅只是OKR的外在形式，接下去我们要看看OKR的...

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深入浅出了解 OKR（七）：让组织和团队使用OKR

我们对OKR的有了基本认知后，接下去我将带领大家讨论几个深度话题，主要讲几个内容： OKR导...

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深入浅出了解 OKR（六）：复盘是 OKR 的强大引擎

OKR 对齐中，我们讲到 OKR 的对齐是沿着“组织 OKR”、“团队 OKR”和“个人 O...

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深入浅出了解 OKR（五）：如何让 OKR 真正落地

所有管理框架、方法都是制定计划简单，难点在执行上，经常是执行发生偏差没有达成知行合一。马云“...

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深入浅出了解 OKR（四）：如何做到上下同欲和组织协同

OKR 写好了，最难的是如何对齐，做到整个组织内的上下同欲和协同，这个才是 OKR 非常有杀...