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NoteJoy 创始人兼首席运营官 Ada Chen Rekhi 表示,OKR 和 KPI(关键绩效指标)表面上看起来很相似,但 KPI 旨在衡量“业务计划的健康状况”。她说 KPI 是“报告指标,本质上不太以目标为导向”,类似于信息仪表板。
“虽然 KPI 和 OKR 都被用作绩效指标,但 OKR 可以被视为一种进化的 KPI,因为它们具有更具体的可量化结果,”BestVPN 的创始人 Pete Zabroszky 说。
你不需要为了 OKR 放弃 KPI,但你应该建立两者之间的差异。OKR 与业务目标和目标相关,而不是与员工的工作相关。另一方面,KPI 可以直接与员工的日常工作相关联——它们旨在在工作场所取得成功。
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