单日销售66万杯的椰云拿铁，瑞幸与椰树这波联动能传递出多少信息？
瑞幸咖啡新品刷屏了！4月11号，瑞幸咖啡和海南椰树集团正式官宣，推出联名款年度新品——椰云拿铁，将咖啡与冷榨生椰浆相结合，并用椰浆代替常规芝士奶盖搅打出的奶沫。此款咖啡一经上架，短短一日之内，总销量就突破了66万杯，可以说是当之无愧的爆款。而椰云拿铁自身也被网友们戏称为“土味潮流”，意思是既接地气又不失新潮的饮品！
联动的本质，是各取所需
两家企业用一次联动就创造了日销几十万杯的壮举，为企业的后续发展带去了巨大的收益，这个过程中，作为老牌子的椰树集团借助年轻人所喜欢的奶茶、咖啡等形式，让经典味道重回消费者的视野 。而瑞幸也依靠着知名品牌的影响力，进一步扩充了消费群体。椰树集团与瑞幸咖啡的这次联动，可以说是业内大咖与后起之秀的完美结合。既满足了老一代人的念旧情怀，也迎合了广大年轻群体求异创新的思维。
现在，“联动”一词已经不算冷门了，无论是不同行业之间的相互引流，还是同行业内部的互补协作，全新的促销方式在带给市场眼前一亮的同时，也促成了更多的商机。几天下来，好评不断的椰云拿铁，无论是味道、包装还是创意都得到了市场认可。这对于双方来说，不光是两家企业的双赢，更是继明星代言、网红直播之后，一种全新营销手段的体现。
营销模式的创新，背后是对管理模式的探索
据36氪报道，这几年瑞幸加强了非传统咖啡饮品的开发。数据显示，去年瑞幸销量数据优异的生椰拿铁、丝绒拿铁等大多属于奶咖系列产品；而在2020年以前，瑞幸研发产品则几乎集中在传统咖啡类饮品。从这次联名也能看出，瑞幸重视的产品开发方向在转变，他们也开始尝试走上了创新的路子。
而在管理问题上，瑞幸也一直在求新取变。记得 2021年春节时，公司数十名中高层人员以联名信形式举报新董事长兼CEO郭谨一，而郭谨一则爆料称该举报信为陆正耀、钱治亚等组织并起草，这种只可能出现在宫斗剧中的场景，却接二连三的在瑞幸中爆出来，对于瑞幸来说，无疑是一个硬伤。
然而瑞幸却从来都有办法去解决这些问题，无论是重新对OKR管理模式的重视，还是从单一咖啡品类到多元化饮品的突破转型，直到现在的多方联动，打造爆款，瑞幸一直在用自身的积极行动去改变困境，重回巅峰！
还有一点值得注意，单看椰树集团这边，通过和瑞幸的合作，打破了34年来的不搞联动的老规矩，曾经固守传统的思维方式，在这个高速发展的数字化时代，似乎显得格格不入。椰树集团心里也清楚，国民椰汁品牌的形象深入人心，但不代表年轻消费者会主动消费。在近几年新茶饮、精品咖啡层出不穷的新品竞争之下，如何将老品牌年轻化、抓住年轻群体，才是发展的侧重点。
跟上时代节奏，找对管理思路很重要
面对现在竞争日趋加剧的数字化时代，国内各大企业都在苦苦寻找出路。C端企业纷纷选择直播、代言和联动等方式，希望通过聚焦核心卖点，在占领用户心智的内卷激流中赢得一席之地。而对于那些互联网企业，改变起来就没那么容易了。于是引进一批先进的管理工具，开启数字化管理的道路，就成了决策者的首选，例如使用OKR！
在我们北极星OKR与客户打交道的这些年里，我们团队也在时刻践行着瑞幸与椰树那样的联动操作，通过不断与客户建立合作关系，既是帮助他们达成了目标，对内部管理体系进行完善，也进一步明确了OKR的价值和我们存在的意义。
今天，联动已经无处不在。我们甚至可以说KPI和OKR进行了联动，年轻的00后和职场老将也开启了联动，甚至是企业和数字化管理之间的联动，既要固守初心和传统，又不能失去创新和突破，那么相互联动就给出了一个中肯的答案。
至于是否能实现双赢，那就要靠时间来证明了！
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