谷歌造表,硬刚苹果!智造时代的战役,没人能当吃瓜群众

5月12日,谷歌开发者大会正式开幕,期间,谷歌接连发布了五款重磅硬件新品,包括智能手机、智能手表、TWS耳机、平板电脑和一款概念AR眼镜。于是,就有网友在评论区留下了一句这样的话:“感觉全世界都在造手机!”问题是,真是只是造手机这么简单吗?

多样化的业务,屹立不倒

看看如今的华为,当年给大家的印象只是生产智能手机,而如今,平板、手表、电脑等各类产品与时俱进、蓄势待发。再看看那位目光长远的马斯克先生,从金融到新能源,再到载人火箭,那真是遍地开花、成绩瞩目。就连小米总裁雷军,也在去年的年中总结演讲上,立下豪言壮语要开始造车,话锋直指如今的造车新势力。

这个故事可能会给你更多启示。世界著名的剃须刀生产商吉列公司的剃须刀,被称为“掌握全世界男人的胡子”的产品,占全球市场份额的70%以上,但是吉列公司也曾犯过甘于保持现状的错误。20世纪末,剃须刀行业出现了一种新产品——不锈钢刀片。

吉列公司担心不锈钢刀片的耐用性会减少许多刀片消耗量,降低其总利润,有可能影响自己主力产品超级蓝刀片的销量,所以迟迟没有做出进入不锈钢刀片市场的战略决定。然而,之后的几年里,吉列公司为其错误的战略选择付出了惨重的代价,其利润在1963年及1964年急剧下降,投资报酬率从40%降到30%以下。

无独有偶,像柯达胶卷、索尼、诺基亚等等企业也都曾经是红极一时,也依然没有逃离时代的大浪淘沙。他们并非输在业务能力不行,也不是组织能力缺失,而是在固有的战略基础上多了几分保守,却少了一些突破。

国内还有众多互联网、高新技术企业也都是如此,我们根本无法用一个简单的定义去给他们划分行业,划分主营业务。用简短地几句话就讲清楚它们的核心业务,而这些求新求变的战略思维,即是对这个错综复杂的时代最好的回应。

那些谷歌的故事,历久弥新

所以今天的谷歌,就给我们上了一课,凭借智能手机、智能手表、TWS耳机、平板电脑和一款概念AR眼镜在内的五款重磅硬件新品,直接向苹果发起挑战,不光要打造一流的搜索引擎,更要在这个高科技时代,继续抢占市场资源,夺取竞争的高地。

众所周知,谷歌当年还有一个传奇的故事,依靠着由投资人约翰杜尔先生提供的组织管理工具OKR,而实现了10倍速增长的传奇神话,继而成就了谷歌的繁荣。直到今天,拉里佩奇和谢尔盖布林与OKR邂逅的故事,还一直活跃在国内外各大企业中,被人们广为传颂。

不同的时代有着不用的应对方案,谷歌当年在寸步难行之时,选择了用OKR来破局,这和今天的谷歌拿出高性价比的Pixel 6a手机及其全家桶来应对这个卷成红海的时代,又是惊人的相似。

谷歌作为在国际上数一数二的巨头,即便是已经身处高位,它也依然没有停止创新的节奏,那种势必要和乔布斯在智能手机市场分一杯羹的斗志,在新品发布会上的一系列操作,那种对标苹果,强强竞争的态度,都非常值得我们去学习。

在未来,一面保持住做大搜索引擎的绝对优势,一面开始渗透科技智造领域,在这个变幻莫测的时代里,进行多点开花,与时俱进,这种卓越的战略眼光,就问你佩服不佩服!

打破惯性的思维,与时俱进

但是对于寻常企业而言,可能没法像谷歌、SpaceX那样,开口就是对标苹果、定个小目标都要火箭升天。但是我们也不得不去重视这些变化,亦或是机遇。

现在变革已经刻不容缓,不管是业务上的转型升级,还是管理方式上的革新,又或者是对人才发展的思考,只要你敢一直停滞不前,后面就一定会有无数的企业来反超,到头来,失去了市场竞争优势的企业,在竞品铺天盖地之下,又该何去何从?

再次回到谷歌的故事,如果说,谷歌今天在新品发布会上的豪言壮语,可以作为我们借鉴的榜样,那么当年谷歌选择OKR的决定,就是我们进行实践的向导。不要忘了,当年的谷歌可是连一个完整的会议室都没有,一群人在围着一张破旧的乒乓球桌讨论着零零散散的管理方式,正是OKR把那群高度自驱的年轻人协同了起来,才有了今天的瞩目成就。

我们暂且不谈什么大厂用了OKR有多么多么牛逼,就冲着OKR的几个重要作用,我们也没有理由不去尝试,尤其是那些年轻人云集的互联网初创公司。

OKR引导企业通过共创、讨论、聚焦其核心项目,进一步将战略规划与 OKR 的实施同步运行。当一群高度自驱的技术人才选择OKR的时候,管理问题得到了解决。通过围绕OKR 的对话和复盘,始终保持对OKR 的跟进,既是明确目标,也是打破孤岛,从而构建出促进团队紧密协作的重要流程。当年的谷歌便是这么走过来的,只是今天的实践者,今天这个挑战和开拓的重任,落到了我们自己身上。

没有哪一代人创业是轻松的,我们不能与这个时代去抗衡,就像人力无法战胜大自然一样。试错并不是成本的浪费,在企业内进行各种尝试和改变也都是明智的,比起在保守中慢性死亡,我们宁可去选择先进的管理思维,让战略规划更加敏锐和长远,当数字化的风暴席卷的时候,当一批批的爆款顷刻间没落的时候,多样化的业务并存,灵活的管理体系,数字化的经营模式,就是我们这些创业者们,应对时代的最强音!

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注