《真OKR 10讲》北极星OKR和盖亚咨询联合推出
《真OKR 10讲》助企业管理者实现从理念到实操的深刻变化，帮助企业打造敢于挑战、善于创新的 “真OKR” 文化，助力企业业绩持续騰飞!
课程背景：OKR已引入中国数年，成效斐然，然而部分跟随开展的企业却收效甚微，原因为何？开展的OKR非真OKR也！真OKR是什么呢？真OKR需要系统地去推行，需要修炼“OKR制定、OKR使能、OKR复盘、OKR IT系统、OKR文化”这五味真火。只有系统地去完整实施这五个步骤，才算是真OKR，OKR在企业内部的推行才能成功。
案例结合，创新学习。独特的讲解方式，挖掘不同学员OKR潜能。
大厂实践：华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR推行经验萃取，解答真OKR的制定标准是什么？真OKR需要修炼哪些方面？直OKR的开展会南临哪些共性与典型问题……
故事分享：用童话故事领略 OKR 的与众不同让大家更清晰明了的知道在开展OKR时，O、KR、Action的重要性。
课程目录：
1、为什么越是经济寒冬，越需要OKR?
2、领先企业都在用的OKR，到底是个什么管理工具？
3、OKR的灵魂是什么？跟领先企业学OKR实操精髓？
4、3个小故事带你领略 OKR 的与众不同
5、你真的会制定OKR吗？跟领先企业学习OKR共创8步法
6、组织成长的秘密——如何利用OKR进行战略解码？
7、OKR使能大法：OKR落地实施的模型与方法
8、领先企业都在怎么做OKR复盘？ OKR复盆五步法
9、不理解OKR与考核的这些关系，你的OKR一定会踩坑
10、好风凭借力：OKR需要适配公司文化的IT系统的支撑
课程观看路径：钉钉打开北极星OKR应用-学院-课程-进阶课程-《真OKR 10讲》
如有需要观看更多课程可联系北极星服务顾问
声明：本站所有文章，如未申明原创且有标明来源途径版权的内容均为原作者所有，任何个人或组织，需要转载可以自行与原作者联系；同时如若未注明版权信息得可能网本站编辑人员未能及时找到原作者信息，若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。北极星OKR尊重所有原创作者的版权成果。
未署名北极星OKR原创文章的观点仅代表原作者观点，北极星转载仅供读者辩证参考！
未署名北极星OKR原创文章的观点仅代表原作者观点，北极星转载仅供读者辩证参考！
