年底绩效评估又来了，1对1面谈该注意什么？
绩效评估，对于职场人来说，绝非例行流程。它不仅是一个机会，让我们与上司共同探讨职业发展、职场挑战，还是我们职业前景的决定性时刻。因此，让我们一起探讨如何在与上司的一对一的年底Review中，运用关键技巧，为自己争取升职加薪的机会！
1、准备充分，突出成果
在进行绩效评估前，不要忽视准备工作。仔细回顾过去一年的表现，整理好具体的数据和成果，以支持你的陈述。记住，实际的成就和贡献是说服力的关键。强调你的工作如何有助于团队、部门或公司的成功。
在准备过程中，考虑以下问题：
你完成了哪些项目，取得了什么成就？
你是否超额完成了工作任务？
你是否提出了一些创新性的解决方案？
你的工作对公司的效益有何贡献？
2、自我评估
自我评估是一个机会，让你展示对工作的看法和职业发展的计划。不要草率完成它，而是仔细列出你在过去一段时间内的成就和亮点，以便上司更好地了解你的能力和职业目标。
在自我评估中，你可以考虑以下方面：
你对自己的工作满意吗？有哪些方面需要改进？
你是否有新的职业目标，希望在职业生涯中实现什么？
你是否参加了培训或学习新技能？
你对自己的未来有哪些职业规划？
3、注意言行举止
保持自信、专注和尊重，以让上司感受到你的诚意。同时，注意你的非言辞沟通，包括表情、姿势和声音。这些都可以影响上司对你的印象。
4、接受反馈
绩效评估中，上司可能会提供一些反馈，包括需要改进的方面。有时甚至可能是负面反馈。在接受反馈时，保持冷静，不要情绪化。仔细分析领导的建议，并展示你的职业成熟度。提出你将如何改进的计划，以展现你对个人成长的承诺。
5、主动提问，展现积极进取
在绩效评估的末尾，上司一定会问你：“还有什么问题吗？” 这个时候，不要随便回答“没有问题”，而是主动提出有针对性的问题，了解上司对你的期望和建议。这不仅表明你对个人发展的积极态度，还为未来的工作机会打下基础。
绩效评估不仅是一个流程，它是我们职业生涯中的关键时刻。通过准备充分、展现自己的专业素养和积极进取的态度，你可以为升职加薪的机会铺平道路。不要浪费这个机会，好好把握，机会就是NOW！
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