北极星OGSM，一页纸打通战略到行动

OGSM 3周前 148 10.0K

将公司的战略意图转化为可操作的行动计划，关键在于提升执行力。为此，你需要一套系统化的业务策略。然而，许多企业在这一点上做得不够，它们的习惯是老板提出一个目标，称之为“战略”，然后通过研讨会制定几个“战略主题”，之后便交给下属执行，认为高层应专注于高层事务，执行是基层和中层的责任，不应过多干预。因此，许多企业更关注如何使考核有效，而非如何使执行有效。例如，为了考核的有效性，企业可能会在考核规则中加入个人与团队、团队与公司挂钩的要求，或者将考核周期延长至季度或年度。这种处理问题的方式，看似减少了部门间的矛盾，实则是忽视了矛盾的存在，这是一种典型的逻辑错误，看似有效，实则问题不断。企业应该掌握一种统一的“动作语言”，确保组织目标的一致性，就像每个人都能熟练使用微信一样。虽然有许多战略解码工具，如平衡计分卡、BEM等，但它们各有特点，使用门槛较高。

今天，我要向大家介绍一个宝洁、可口可乐等世界500强企业都在使用的战略执行工具——北极星OGSM。这个工具简单易用，基本上一看就会。北极星OGSM，一页纸打通战略到行动。北极星OGSM，以最先进的“OGSM”理论为基石，通过三大核心步骤——业务规划、业务执行与业务复盘，对企业战略进行深度拆解与细化，确保战略精准落地。北极星OKR知识库官网-北极星OGSM，一页纸打通战略到行动插图

战略目标难落地？北极星OGSM三大步骤打造闭环路径！

1、业务规划

帮助企业将战略层层拆解，确保从高层到基层的每一个员工都能对战略有清晰、一致的理解！

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2、业务执行

战略往往过于宏大或抽象，难以往下层层传递，更难以转化为具体的执行方案，北极星通过 OGSM+A 的模式，对战略进行细化解读，进一步落地战略。

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3、业务复盘

通过设定明确的衡量标准，建立了一套完整的监控和评估体系。系统自动预警，及时发现问题并采取相应的措施。

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北极星OGSM能给您带来什么？

1、目标规划与拆解

解决痛点：在多部门、多层级的组织中，由于语言、理解差异和沟通不畅，导致战略执行过程中的共识不足。

2、结果设定与量化：

解决痛点：目标设定不合理或模糊，团队无法有效聚焦和衡量成果的达成。

3、目标落地与执行

解决痛点：战略往往过于宏大或抽象，难以往下层层传递，更难以转化为具体的执行方案。

4、风险预警与监控：

解决痛点：在战略执行过程中缺乏有效的预警和监控机制，导致无法及时发现和纠正问题。

北极星OGSM，一页纸打通战略到行动。北极星OGSM，以最先进的“OGSM”理论为基石，通过三大核心步骤——业务规划、业务执行与业务复盘，对企业战略进行深度拆解与细化，确保战略精准落地。需要了解更多内容可以电话17873558115（微信同号）咨询！

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