项目资金绩效管理工作流程有哪些？
项目资金绩效管理是确保财政资金使用效率和效益的重要手段。以下是项目资金绩效管理的关键工作流程，结合了财政部及相关政策文件的规定和指导。
1. 预算编制事前绩效评估
在项目预算审核过程中，对新增及延续性重大政策和项目进行事前绩效评估，设置项目总体绩效目标，并随同项目预算一同上报。评估内容包括项目的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等五个方面。
2. 绩效目标管理
项目单位在申请专项债券项目资金需求时，同步设定绩效目标，经项目主管部门审核后，报同级财政部门审定。绩效目标的设定应基于项目的总体政策目标，并根据项目实施方案等，明确项目的总任务、总产出、总效益等。
3. 绩效运行监控
项目主管部门和项目单位应建立专项债券项目资金绩效跟踪监测机制，对绩效目标实现程度进行动态监控，发现问题及时纠正并告知同级财政部门。监控过程中，各级政府和各部门对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。
4. 绩效评价管理
年度预算执行终了，项目单位要自主开展绩效自评，评价结果报送主管部门和本级财政部门。财政和部门以及第三方的评价工作步骤包括立项与计划、下发通知文件、调研制订评价工作方案、组织实施、收集数据资料、现场调研、编制绩效评价工作底稿、撰写评价报告等。
5. 评价结果应用
绩效评价结果应作为专项债券额度分配的重要测算因素，并与有关管理措施和政策试点等挂钩。同时，健全绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任制，加强绩效评价结果应用。
6. 公开透明
绩效信息是专项债券项目信息的重要组成部分，应当依法依规公开，自觉接受社会监督，通过公开推动提高专项债券资金使用绩效。
7. 协同配合
各级财政部门牵头组织专项债券项目资金绩效管理工作，督促指导项目主管部门和项目单位具体实施各项管理工作。
通过上述流程，项目资金绩效管理能够确保资金的合理分配和有效使用，提升财政资金的配置效率和使用效益，实现财政资金的最大化利用。
了解北极星绩效管理系统，欢迎电话17873558115(微信同号)咨询!
未署名北极星OKR原创文章的观点仅代表原作者观点，北极星转载仅供读者辩证参考！
