北极星OGSM | 再复杂的战略只用一页纸描述清楚

在企业管理中，管理者常常需要快速传达和执行复杂的战略。然而，传统的战略规划往往涉及冗长的报告和复杂的流程，这不仅消耗时间，还可能导致信息的失真和执行的滞后。OGSM模型以其简洁性，为解决这一问题提供了有效的解决方案，这里我们还为大家提供OGSM模板与数字化工具。

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一、OGSM模型简介

OGSM模型是一种战略规划和执行的工具，它将战略分解为四个核心部分：

1. Objective（目标）：描述组织的长远愿景和定性目标。
2. Goal（目标）：将长远目标转化为可量化、可实现的短期目标。
3. Strategy（策略）：为实现目标而制定的具体行动计划。
4. Measurement（测量）：用于监控策略执行情况和目标达成度的关键指标。

二、一页纸描述战略的优势

1. 简洁性：一页纸的限制迫使管理者精炼信息，专注于最核心的内容。
2. 易于理解：简洁的格式提高了信息的可读性和理解度。
3. 便于沟通：一页纸的战略描述便于在团队和组织间快速传达。
4. 执行力强：清晰的战略描述有助于快速行动和执行。

三、如何用OGSM模型在一页纸上描述战略

1. 明确目标（Objective）：用一两句话描述组织的长远愿景和目标，确保其具有指导性和激励性。
2. 制定具体目标（Goal）：将长远目标转化为具体、可量化的短期目标，为每个目标设定明确的时间框架。
3. 确定策略（Strategy）：描述为实现目标所需的关键行动计划，强调策略的可行性和创新性。
4. 设定测量指标（Measurement）：选择能够反映策略执行效果和目标达成度的关键绩效指标（KPIs）。

OGSM模型通过将战略规划简化为一页纸的描述，不仅提高了战略的透明度和理解度，还增强了执行力。这种方法适用于各种规模和类型的组织，能够帮助管理者更有效地传达和实施战略。

北极星OGSM，一页纸打通战略到行动。北极星OGSM，以最先进的“OGSM”理论为基石，通过三大核心步骤——业务规划、业务执行与业务复盘，对企业战略进行深度拆解与细化，确保战略精准落地。

战略目标难落地？北极星OGSM三大步骤打造闭环路径！

1、业务规划

帮助企业将战略层层拆解，确保从高层到基层的每一个员工都能对战略有清晰、一致的理解！

2、业务执行

战略往往过于宏大或抽象，难以往下层层传递，更难以转化为具体的执行方案，北极星通过 OGSM+A 的模式，对战略进行细化解读，进一步落地战略。

3、业务复盘

通过设定明确的衡量标准，建立了一套完整的监控和评估体系。系统自动预警，及时发现问题并采取相应的措施。

北极星OGSM能给您带来什么？

解决痛点：在多部门、多层级的组织中，由于语言、理解差异和沟通不畅，导致战略执行过程中的共识不足。

解决痛点：目标设定不合理或模糊，团队无法有效聚焦和衡量成果的达成。

解决痛点：战略往往过于宏大或抽象，难以往下层层传递，更难以转化为具体的执行方案。

解决痛点：在战略执行过程中缺乏有效的预警和监控机制，导致无法及时发现和纠正问题。

北极星OGSM，一页纸打通战略到行动。北极星OGSM，以最先进的“OGSM”理论为基石，通过三大核心步骤——业务规划、业务执行与业务复盘，对企业战略进行深度拆解与细化，确保战略精准落地。需要了解更多内容可以电话17873558115（微信同号）咨询！

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