OGSM战略记分卡是什么

OGSM战略记分卡是一种将组织的战略目标转化为具体可执行计划的管理工具。它通过整合目标(Objectives)、目标(Goals)、策略(Strategies)和衡量指标(Measures)四个要素，确保战略从制定到执行的连贯性。以下是OGSM战略记分卡的定义和应用方法的详细阐述。

1. OGSM战略记分卡的定义

OGSM战略记分卡源自OGSM框架，该框架起源于20世纪50年代，最初由宝洁公司内部使用，后因其有效性而被广泛采纳。OGSM战略记分卡通过设定目标、定义绩效衡量标准以及层级分解目标，实际应用简约的OGSM框架来设计战略记分卡。

2. OGSM战略记分卡的组成

Objective(目的)：确立组织的长远愿景和存在的根本原因，为战略制定提供方向。

Goal(目标)：基于目的，设定具体、可衡量的短期至中期目标，为组织提供明确的业绩指标。

Strategy(策略)：为实现目标而采取的广泛行动方向和方法，需要具体、可行，并能够被团队理解和执行。

Measure(衡量)：确定如何量化策略的成功，包括关键绩效指标(KPIs)等，以监控进度和效果。

3. OGSM战略记分卡的应用

OGSM战略记分卡的应用涉及业务规划、业务执行和激活组织三个主要方面：

业务规划：将战略意图细化为具体的业务目标和计划，通过高层共识会议来确保战略方向的一致性。同时，制定全面预算，确保资源的合理分配和监控。

业务执行：强调将规划转化为具体的操作步骤，确保每个团队和个人都清楚自己的责任和任务。采用PDCA(计划-执行-检查-行动)循环法，确保持续改进和适应。

激活组织：通过建立有效的激励机制，将个人绩效与OGSM目标挂钩，激发员工的积极性和创造力。

4. OGSM战略记分卡的优点

OGSM战略记分卡的优点在于其简洁性和易于传递性，它能够将复杂的战略规划简化为一页纸的格式，便于跨部门沟通和团队对齐。此外，OGSM的高弹性允许随时进行调整，以适应变化的市场和业务需求。

结论

OGSM战略记分卡是一种强大的战略管理工具，它通过明确的目标设定、策略规划、执行监督和结果衡量，帮助组织实现从战略到执行的有效转化。通过运用OGSM战略记分卡，组织能够确保每个成员都对战略目标有清晰的认识，并朝着共同的目标努力。

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