年终绩效考核怎么高效进行绩效目标审核
在企业管理中，绩效目标的审核是确保目标精准落地的关键步骤。北极星绩效作为一款专业绩效管理软件，提供了全面、灵活、易用的数字化绩效管理解决方案。本文将详细介绍在北极星绩效考核系统中，如何进行绩效目标审核的三个关键步骤：审批下级绩效目标、制定下级绩效目标以及指标变更审核。
1、审批下级绩效目标
2、制定下级绩效目标
步骤二：同样是先进入待办事项列表，然后选择需要下达的绩效目标，进入指标确认页面，最后在考核任务详情页面，填写需要下达给下级的考核指标、目标值、权重等，填写好后下达给下级确认目标。
3、指标变更审核
适用场景：在考核执行过程中，如果因为客观环境变化（如组织架构调整、岗位变动、公司业务整合等）需要调整下级绩效目标，可以启动指标变更审核流程。
步骤三：先从待办事项列表进入，然后找到需要变更的绩效目标，进入指标确认页面，最后在指标变更审核页面，下级提交指标变更申请后，上级进行审核，审核通过后生效。指标变更审核的操作同指标确认，上级可操作通过或驳回。
通过北极星绩效管理系统，管理者可以高效地进行绩效目标的审核和管理。无论是审批下级绩效目标、制定下级绩效目标，还是进行指标变更审核，北极星绩效都提供了清晰的操作路径和便捷的操作界面，帮助企业实现绩效管理工具的数字化和自动化。需要了解北极星绩效，欢迎电话17873558115(微信同号)咨询！
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