公司年终奖怎么分配？有哪些方案？
一、年终奖分配的总体原则
年终奖的分配应遵循以下原则：
公平、公正、公开原则：确保每个员工都有平等的机会获得相应的奖励。
绩效考核原则：根据个人绩效考核结果进行确定，绩效表现优秀的员工应获得更高的奖励。
激励原则：年终奖金福利分配应起到激励员工的作用，鼓励员工更加努力地工作，提高个人和团队的业绩。
二、年终奖分配方案
基本激励：通常为一个月基本工资，年中入职员工按加入时间核算发放。
承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金。
奖励名称部分：
全面奖励：如公司业绩贡献奖、团队业绩贡献奖。
团队奖励：如优秀部门奖、新产品研发奖、项目团队奖。
单项奖励：针对部门特点设立单项奖励，如优秀员工奖、优秀新人奖、市场开拓奖等。
长期奖项：如团队业绩奖、员工教育发展基金、家庭健康保健基金。
三、奖金分配权限层次
总经理奖励基金：授予全年突出贡献的部门经理、员工个人，由总经理个人分配。
总监奖励基金：授予主管部门经理、员工个人，由总监个人分配。
部门经理奖励基金：授予主管部门优秀员工，由经理个人分配。
四、年终奖金核定方式
年终奖金总额确定：根据公司年度利润和员工薪酬水平，确定年终奖金总额。
年终奖金功能结构确定：如何按各部门职能划分奖金分配比例。
岗位职能与个人综合考核核定奖金额度：将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资，汇总。
五、年终奖金分配流程
年终考核周期：每年一次。
年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年的员工从一月份开始计算。
财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表：提供各部门的盈利情况;人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细，绩效办公室提供ABC测评数据并汇总各个部门数据，统一核算。
六、年终奖金派发后的跟踪事项
全员沟通：明确员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置。
发放时间：确保在春节前或规定时间内发放。
通过上述方案，公司可以确保年终奖金的分配既公平合理，又能有效地激励员工，提升企业的整体竞争力。
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