OGSM模型：一页纸搞定企业战略落地，宝洁、可口可乐和玛氏等世界500强公司都在用

今天给大家介绍一个超级实用的战略落地工具：OGSM。这个工具是从德鲁克的目标管理理念演变而来的，现在很多世界500强企业，比如宝洁、可口可乐和玛氏都在用它做战略规划。

尤其是宝洁，OGSM简直是他们的“神器”，用了这么多年依然效果显著。

什么是OGSM模型？

OGSM的核心是“共同创造”，也就是让团队一起参与制定计划，增强凝聚力，提升执行力。它又叫“一页计划书”，用一页纸就能把战略从顶层设计到具体执行拉通，简单明了。

OGSM是四个英文单词的缩写：

为什么公司年年定目标，却年年完不成？

很多创始人或业务负责人都有这样的困惑：战略定了，但落地难。其实，问题往往出在目标没有拆解清楚，策略没有达成共识，或者执行过程中缺乏跟踪和调整。

OGSM就是来解决这些问题的。它帮你把战略拆解成可执行的目标、策略和具体指标，确保每个人都清楚自己该做什么，怎么做，以及如何衡量成功。

实际案例1：NASA用OGSM完成登月任务

OGSM最早被NASA用在登月计划上。当时美国总统肯尼迪提出了“十年内登月并安全返回”的目标，听起来像天方夜谭。但NASA用OGSM把这个宏大目标拆解成具体的策略和行动步骤，最终成功实现了登月梦想。

有趣的是，当时NASA的一位清洁工被问到在做什么时，她说：“我在帮助人类登月。”这就是OGSM的魅力——让每个人都清楚自己的工作和公司的大目标息息相关。

实际案例2：某方便面公司的OGSM

一家方便面公司用OGSM制定了“三年内市场排名第三”的目标。他们的策略包括：

1. 优化产品结构，提升高端产品销量；
2. 加强市场渗透，提升四五线城市的铺货率；
3. 升级销售管理系统，提高效率。

每个策略都有对应的衡量指标，比如“高端产品销售额占比达到30%”“四五线城市铺货率达到80%”。通过OGSM，公司从上到下都清楚该做什么，怎么做，最终实现了目标。

OGSM的三大特点：

1. 强逻辑：上下层级目标清晰对齐，确保执行不跑偏。
2. 易操作：用一页纸就能搞定，Excel、Word甚至手写都可以。
3. 高弹性：随时根据实际情况调整策略和行动。

OGSM是一个简单却强大的工具，帮你把战略从“纸上谈兵”变成“落地执行”。无论是大公司还是创业团队，都可以用它来提升目标管理、项目执行和团队协作的效率。如果你想快速上手OGSM，推荐使用“北极星OGSM”管理工具。它专为企业设计，帮你轻松制定目标、拆解策略、跟踪进度，确保战略落地，目标达成！

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