北极星项目|任正非谈公司管理,流程才有权利,最高管理者在流程里面也只能是“傀儡”

任正非在一次访谈中分享了深刻见解:“权力要放进流程中,流程才有权力,最高领袖没有权力,只是走规则。就像我在公司想喝可乐也得自己去买,在公司的身份仿若傀儡。” 这番话,清晰且深刻地展现了华为在企业经营管理中对待规则与执行流程的严谨态度。

企业发展初期,多依靠 “人治”。领导者凭借自身非凡的能力与独特魅力,引领企业冲破重重艰难,跨越生存关卡,逐步迈向成长与发展阶段。然而,随着企业持续壮大,业务范畴不断拓展,“人治” 的局限性便日益凸显。此时,“法治” 的重要性不言而喻,即构建完善的规章制度来确保企业平稳运营。企业管理模式也将从依照领导者直接指令办事,过渡到严格遵循规章制度要求。

对规章制度的遵循,关键在于对流程的有效执行。日常提及的 “走流程”,本质就是在践行相应的规章制度。管理者手中的权力,是为了更好地推动经营管理工作。而权力实施的有效性,首要前提是权力运行具备有序性。若权力行使散漫杂乱,必然引发诸多棘手问题。

权力的有效性必须在特定流程中得以彰显,脱离流程框架,权力便会失去效力。这一机制能够有效规避权力滥用或用权不当的风险。流程中的各个节点,直观体现了权力的行使与受控状态。在流程设计中,可精准界定权力的类型与边界。正如华为,只有严格按照流程推进,工作才能顺利开展,指令才能有效发出。

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