
任正非在一次访谈中分享了深刻见解:“权力要放进流程中,流程才有权力,最高领袖没有权力,只是走规则。就像我在公司想喝可乐也得自己去买,在公司的身份仿若傀儡。” 这番话,清晰且深刻地展现了华为在企业经营管理中对待规则与执行流程的严谨态度。
企业发展初期,多依靠 “人治”。领导者凭借自身非凡的能力与独特魅力,引领企业冲破重重艰难,跨越生存关卡,逐步迈向成长与发展阶段。然而,随着企业持续壮大,业务范畴不断拓展,“人治” 的局限性便日益凸显。此时,“法治” 的重要性不言而喻,即构建完善的规章制度来确保企业平稳运营。企业管理模式也将从依照领导者直接指令办事,过渡到严格遵循规章制度要求。
对规章制度的遵循,关键在于对流程的有效执行。日常提及的 “走流程”,本质就是在践行相应的规章制度。管理者手中的权力,是为了更好地推动经营管理工作。而权力实施的有效性,首要前提是权力运行具备有序性。若权力行使散漫杂乱,必然引发诸多棘手问题。
权力的有效性必须在特定流程中得以彰显,脱离流程框架,权力便会失去效力。这一机制能够有效规避权力滥用或用权不当的风险。流程中的各个节点,直观体现了权力的行使与受控状态。在流程设计中,可精准界定权力的类型与边界。正如华为,只有严格按照流程推进,工作才能顺利开展,指令才能有效发出。

北极星项目在流程管理方面拥有无可比拟的优势,能够助力企业实现高效的流程管理。按流程办事,是尊重规则的最佳体现;依规则管理企业,是规避风险、提升效率的有力保障。当然,流程并非一成不变,需依据企业内外部环境变化持续优化。滞后于企业发展的流程,必将成为企业前行的绊脚石。在执行流程过程中,我们应时刻思考:如何优化流程,让工作开展更具成效、更为高效?北极星项目将为企业提供专业的流程管理解决方案,引领企业在不断变化的市场环境中稳健前行。
北极星项目是通用型项目管理工具,人人都能有好的项目管理软件,适用于各种行业和领域的项目管理系统,无论是软件开发、建筑工程、市场营销还是人事管理,都可以通过北极星项目进行高效的项目管理。

如果你对项目管理或北极星项目管理软件有任何疑问,欢迎随时电话咨询17873558115(微信同号)
声明:本站所有文章,如未申明原创且有标明来源途径版权的内容均为原作者所有,任何个人或组织,需要转载可以自行与原作者联系;同时如若未注明版权信息得可能网本站编辑人员未能及时找到原作者信息,若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。北极星OKR尊重所有原创作者的版权成果。
未署名北极星OKR原创文章的观点仅代表原作者观点,北极星转载仅供读者辩证参考!
