OKR常见问题解答：上下如何对齐OKR？
OKR需要在流程的每个阶段保持一致。首先，当你定义组织的OKR时，必须小心以确保它符合你的年度战略意图。孤立地创建的OKR不能反映你的总体愿景，使命，目标或策略，这往往不会激发员工的积极性。
从本质上讲，对齐就是各个部分的结合。因此，各个级别的跨职能团队都需要不断进行对话，以使OKR协调成功。
统一的关键规则是：如果OKR对更高级别的目标或关键结果没有贡献，则必须将其丢弃，这样可以防止团队和个人从事对组织优先事项无济于事的计划或项目。
有助于协调OKR的另一个关键规则是OKR和计划的透明度。当团队及其成员可以看到整个过程时，执行变得更快，更容易。统一的目的是确保每个人都朝着相同的目标努力，并为单一目的投入时间和其他宝贵资源。
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