绩效管理只是人事管理工具？

绩效 3年前 0 39

谈到绩效管理的作用时，很多人会说：

绩效管理主要是用来发工资、调薪、发奖金、晋升、调岗、解聘等人事决策工作。

不可否认，绝大多数企业，绩效考核的结果主要是用于人事决策；

但是如果将绩效管理认为只是人事管理的工具话，显然低估了绩效管理的作用。

绩效管理其实还有一个非常重要的作用：那就是战略贯彻。

任何一个企业都要有自己的战略目标。

战略目标要实现，不可能依靠老板自己一个人去实现，它需要企业各部门各岗位各担其责，通过绩效管理能将战略目标分解细化到每一个岗位。

也就是说，每个岗位的工作在支撑部门目标，部门目标的支撑企业的战略目标。

除了人事决策、战略贯彻，绩效管理还有一项很重要的功能：

培育企业的核心竞争力。

企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争讲白了就是核心能力的竞争。

这种能力要怎么来呢？

绩效管理就能够起到一个导向的作用，即引导员工不断努力、不断提升、不断改善、不断去磨练他这方面的能力，最终形成一个组织所需要的强大的核心能力。

来源：节选自「环球人力资源智库·绩效管理满天飞，怎么才能落地？」

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