某公司员工绩效考核管理办法指引

2、每年元月15日前，部门将考核结果报人事行政部门，通过年度绩效考核会质询，考核等级的结果比例按本办法第三章第十五条执行，确定最终考核结果并做出奖惩建议，由总经理批准后执行。

3、直接上级将考核结果与奖惩决定反馈给被考核人，双方面谈，确定被考核人下一步改进及接受培训计划，制订具体改进措施。

4、考核人于下一考核年度跟踪被考核人改进计划的落实情况。

第二十三条 个人年度绩效考核结果的用途

1、个人年度绩效考核结果主要作为职务等级、工资等级升降、年终奖金发放、岗位职务聘任、培训和员工关系管理等工作的依据。

2、部门总监/经理的考核最终得分亦为该部门的全年绩效考核得分，作为评定年度先进部门的重要依据。

3、具体奖惩见下表：

年度考核结果奖罚兑现一览表

第六章 申诉及其处理

第二十四条 申诉受理机构

被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议的，可以采取书面形式向人事行政部门申诉。公司考核领导小组是员工考核申诉的最终处理机构。人事行政部门是考核领导小组的日常办事机构，一般申诉由人事行政部门负责调查协调，提出处理方案和建议。

第二十五条  提交申诉

员工以书面形式向人事行政部提交申诉书。申诉书内容包括：申诉人姓名、所在部门、申诉事项、申诉理由。

第二十六条  申诉受理

人事行政部门接到员工申诉后，应在五个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。

第二十七条  申诉处理

受理的申诉事件，首先由人事行政部门对员工申诉内容进行调查，然后与员工直接上级、共同上级进行协调、沟通。不能协调的，上报公司考核领导小组处理。

第七章  附  则

第二十八条 考核过程文件（考核评分表、统计表）由人事行政部门严格保密，考核结果只由直接上级反馈到被考核人，不对其他人公布。

第二十九条

本办法由人事行政中心负责制订、修改、解释和实施，公司总经理批准。

第三十条  本办法从2020年1月试运行。

附件3：

主管以上员工综合能力直接上级考核评分表(年度)

考核期间：    年   月至    年   月

北极星绩效普通

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