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某公司员工绩效考核管理办法指引

绩效 118 7.1K

附件4：

主管以上员工绩效面谈记录表

部   门 时  间        年   月   日
被考核人 姓名：                         职位：
直接上级 姓名：                         职位：
业绩讨论要点：
能力讨论要点：
给予员工的发展建议：

（说明：本表用于每月/年度考核的正式绩效面谈记录）

附件5：

主管以上员工绩效改进计划

（说明：本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用，也可以运用于每月计划执行中。）

部   门 时  间        年   月   日
被考核人 姓名：                         职位：
直接上级 姓名：                         职位：
不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）
原因分析：
绩效改进措施/计划：

直接上级：            被考核人：                 年  月  日
改进措施/计划实施记录：

直接上级：            被考核人：                 年  月  日
期末评价：

□优秀：出色完成改进计划    □符合要求：完成改进计划     □尚待改进：与计划目标相比有差距

评价说明：

直接上级：            被考核人：                 年  月  日

期末签字：被考核人              直接上级

附件6：                   员工申诉表

申诉人姓名 部门 岗位
申诉事项     （ ）考核      （ ）薪资、福利  （ ）其它
申诉内容
接待人 申诉日期

附件7：                员工申诉处理记录表

申诉人姓名 部门 岗位
申诉事项   （ ）考核      （ ）薪资、福利       （ ）其它
申诉内容
面谈时间 接待人
处理记录 问题简要描述：
调查情况:
建议解决方案：
协调结果：
经办人:
备  注：
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