OKR和KPI的本质区别
“OKR和KPI的区别”大概是所有人在学习OKR过程中一定绕不过去的一个问题。
先说一个现象，就是中国企业对KPI的误解比对OKR要深。目前接触过上百家企业中，真正懂KPI的一只手就数得过来。之所以这两个体系总被放在一起去比较，原因主要是：1. KPI仅仅被企业用作绩效考核工具；2. OKR本质是企业运营管理体系，但现在被很多人误认为是绩效考核工具。
如果对这两个体系分别有深入的了解，对于它们的区别自然会很清楚。当然，这两个管理体系分别需要深入的学习与实践才能够真正理解，但还是能够简单地做下区分。
简而言之，OKR跟KPI不是互相取代，都是非常重要的管理工具应同时并行，二者区别主要在两点：1. 作用环节不同；2. 适用业务不同。
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