采购部绩效考核模板表,采购部绩效考核指标怎么写

 

采购部2021年_____月份绩效考核表

被考核人:________________      职务:零星采购              文件编号:PN/QR100

考核指标 评价内容 评价标准 权重 自评 测评 决定
工作纪律(10分) 个人考勤 按时上下班与值班,服从工作安排。迟到早退1次扣3分,不服从或旷工此项考核为0分 6
遵章守纪 警告以上处分扣4分,奖励1次加4分。 4
管理绩效(80分) 采购物料质量合格率

 

目标:≥99.5%;每低于目标1%扣2分,不足1%的按1%算;低于97%的此项考核为0分  10
 

采购物料及时率

 

 

目标:≥98%;每低于目标1%扣2分,不足1%的按1%算;低于95%的此项考核为0分 10
生产支持

 

本月生产实际达成率*15/98%

 

 15
 异常问题处理及时性、协调速度和效果 出错1次扣1分,当月连续4次发生未及时处理事件,此项考核为0分  15

 

 采购物料价格合理性

 

1.公式:(1+实际达成率-5%)*20

2.材料价格与市场平均价格的比较

  20
退货和补货处理

 

采购物料不符合需要的,须及时退补货, 超过规定的每次核定扣3分;  10
其他考核(10分) 执行力 部署的临时工作任务,在规定完成时限内未落实的1项扣2分 5
协作性 不配合、不响应其他部门的工作请求,完成质量差的一次扣3分 5
 

 

奖励

  特殊贡献奖励 当月有(本职或部门以外工作)具体事迹者,为公司节约成本或创造效益之情况,可加分2-10分

 

具体事迹描述:

 

最终评价得分: 100
核准:                                   审核:                   制定:采购部

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