采购部绩效考核模板表，采购部绩效考核指标怎么写
采购部2021年_____月份绩效考核表
被考核人：________________ 职务：进口采购兼文员 文件编号：PN/QR100
| 考核指标 | 评价内容 | 评价标准 | 权重 | 自评 | 测评 | 决定 |
| 工作纪律(10分) | 个人考勤 | 按时上下班与值班，服从工作安排。迟到早退1次扣3分，不服从或旷工此项考核为0分 | 6 | |||
| 遵章守纪 | 警告以上处分扣4分，奖励1次加4分。 | 4 | ||||
| 管理绩效(80分) | 采购物料质量合格率
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目标：≥99.5%；每低于目标1%扣2分，不足1%的按1%算；低于97%的此项考核为0分 | 5 | |||
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采购物料及时率
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目标：≥98%；每低于目标1%扣2分，不足1%的按1%算；低于96%的此项考核为0分
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5 | ||||
| 生产支持
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本月生产实际达成率*5/95%
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5 | ||||
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系统维护的准确性和完整性
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出错1次扣1分；达4次或以上者，此项考核为0分
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15
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| 采购统计报表的及时性
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不及时或有遗漏1次扣1分；，达4次或以上者，此项考核为0 分
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15 | ||||
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供应商信息资料管理完整性
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建立健全文案管理，详细记录供应商资料。遗漏或不全每次扣1分；达4次或以上者，此项考核为0分
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15 | ||||
| 价格合同维护的及时性和完整性
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规范管理档案文件资料
不及时或不完整每次扣1分；达4次或以上者，此项考核为0分 |
20 | ||||
| 其他考核(10分) | 执行力 | 部署的临时工作任务，在规定完成时限内未落实的1项扣2分 | 5 | |||
| 协作性 | 不配合、不响应其他部门的工作请求，完成质量差的一次扣2分 | 5 | ||||
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奖励 |
特殊贡献奖励 | 当月有（本职或部门以外工作）具体事迹者，为公司节约成本或创造效益之情况，可加分2-10分
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| 具体事迹描述：
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| 最终评价得分： | 100 | |||||
| 核准： 审核： 制定： 采购部 | ||||||
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