行政人力资源部门员工关键绩效考核指标
培训教育经理关键绩效考核指标表
| 被考核人姓名： | 所在部门： | 人力资源部 | 考核人姓名： | ||||||||||||||||
| 被考核人岗位： | 培训教育经理 | 考核期间： | 考核人岗位： | ||||||||||||||||
| 关键绩效指标 | 考核评分标准 | 考核信息来源 | 考核得分 | ||||||||||||||||
| A | B | C | D | E | 自评得分 | 考核人评分 | |||||||||||||
| 1. 培训计划的完成率 | 25分 | 20分 | 15分 | 5分 | 0分 | 部门总监的考核记录 | |||||||||||||
| 2. 培训费用的控制 | 20分 | 15分 | 10分 | 5分 | 0分 | 财务部 | |||||||||||||
| 3. 培训的效果 | 25分 | 20分 | 15分 | 5分 | 0分 | 培训效果评估表 | |||||||||||||
| 4. 培训资料管理 | 15分 | 13分 | 10分 | 5分 | 0分 | 部门总监抽查记录 | |||||||||||||
| 5. 讲师队伍建设 | 15分 | 13分 | 10分 | 5分 | 0分 | 部门总监 | |||||||||||||
| 6. | |||||||||||||||||||
| 关键绩效考核得分合计 | 100分 | ||||||||||||||||||
| 一票否决指标： | |||||||||||||||||||
| 考核人评语： | |||||||||||||||||||
| 考核指标签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | ||||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | |||||||||||||||||
| 考核结果签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | ||||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | |||||||||||||||||
人事监察关键绩效考核指标表
| 被考核人姓名： | 所在部门： | 人力资源部 | 考核人姓名： | ||||||||||||||||
| 被考核人岗位： | 人事监察 | 考核期间： | 考核人岗位： | ||||||||||||||||
| 关键绩效指标 | 考核评分标准 | 考核信息来源 | 考核得分 | ||||||||||||||||
| A | B | C | D | E | 自评得分 | 考核人评分 | |||||||||||||
| 1. 所辖片区省办员工工资总额控制 | 20分 | 15分 | 10分 | 5分 | 0分 | 省办工资报表 | |||||||||||||
| 2. 所辖片区固定资产台帐与实物的管理 | 20分 | 15分 | 10分 | 5分 | 0分 | 固定资产台帐与维修记录 | |||||||||||||
| 3. 省办经理以下人员考核的及时性和规范性 | 15分 | 13分 | 10分 | 5分 | 0分 | 部门总监的考核记录和各种投诉 | |||||||||||||
| 4. 省办经理以下人员工资发放的及时性和准确性 | 15分 | 13分 | 10分 | 5分 | 0分 | 部门总监的考核记录和各种投诉 | |||||||||||||
| 5. 所辖片区人事系统维护的完好性 | 15分 | 13分 | 10分 | 5分 | 0分 | 部门总监 | |||||||||||||
| 6. 巡查记录的完整性 | 15分 | 13分 | 10分 | 5分 | 0分 | 记录资料 | |||||||||||||
| 关键绩效考核得分合计 | 100分 | ||||||||||||||||||
| 一票否决指标： | |||||||||||||||||||
| 考核人评语： | |||||||||||||||||||
| 考核指标签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | ||||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | |||||||||||||||||
| 考核结果签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | ||||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | |||||||||||||||||
总裁秘书关键绩效考核指标表
| 被考核人姓名： | 所在部门： | 人力资源部 | 考核人姓名： | ||||||||||||||||
| 被考核人岗位： | 总裁秘书 | 考核期间： | 考核人岗位： | ||||||||||||||||
| 关键绩效指标 | 考核评分标准 | 考核信息来源 | 考核得分 | ||||||||||||||||
| A | B | C | D | E | 自评得分 | 考核人评分 | |||||||||||||
| 1. 总裁布置工作完成的及时性 | 30分 | 25分 | 18分 | 8分 | 0分 | 总裁的考核记录 | |||||||||||||
| 2. 总裁所需资料准备的完整性 | 25分 | 20分 | 15分 | 5分 | 0分 | 总裁的考核记录 | |||||||||||||
| 3. 公司发文的规范性 | 20分 | 15分 | 10分 | 5分 | 0分 | 部门总监 | |||||||||||||
| 4. 协作满意度 | 10分 | 8分 | 5分 | 1分 | 0分 | 主要协作部门/人员打分 | |||||||||||||
| 5. 工作态度 | 15分 | 13分 | 10分 | 5分 | 0分 | 部门总监 | |||||||||||||
| 非常好 | 比较好 | 一般 | 不好 | 非常不好 | |||||||||||||||
| 6. | |||||||||||||||||||
| 关键绩效考核得分合计 | 100分 | ||||||||||||||||||
| 一票否决指标：不合理使用公司印章1次 | |||||||||||||||||||
| 考核人评语： | |||||||||||||||||||
| 考核指标签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | ||||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | |||||||||||||||||
| 考核结果签字确认 | 被考核人签字 | 考核人签字 | 双方直接上级签字 | ||||||||||||||||
| 签字日期 | 签字日期 | 签字日期 | |||||||||||||||||
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