绩效奖金是什么意思？应该怎么发？绩效奖金有什么优缺点？
什么是绩效奖金
绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。
绩效奖金是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。
绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
绩效奖金的优点
将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
严格的、长期的绩效奖金资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
绩效奖金和绩效工资的区别
目的不同
绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。
奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。
权重比例不同
绩效工资的权重一般占 “基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。
要项构成不同
绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目。绩效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题。
而奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。
挂钩侧重不同
绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响，而奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩表现的影响。
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