OKR的目标，如果O完成，那么是不是所有的东西都需要改变？
O代表我要去哪里、我的目标是什么。而KR代表着想要达成这个目标，我需要做哪些事情。我们任何一个目标都会有它所关联的Key Result（关键结果）。
一般情况下，O的设定要有一定的难度，如果轻轻松松完成，只能说你对自己的能力评判存在误解。
一个好的okr，kr合理分值为0.6至0.7。如果获得1分，那可能是目标制订得太简单;如果低于0.4，员工可能就要反省自己哪里做错了，需要改善。每个单独的关键结果都需要进行打分。
所以，一个合理科学的Okr，一定是通过不断的打磨过程去形成的。
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