市场营销
O1：提高品牌知名度
- KR1：吸引了1百万名Web访问者
- KR2：社交媒体关注度提高了10倍
- KR3：招募并加入了1,000名社区成员
产品
O1：在本季度末启动主要产品计划
- KR1：推荐分数为8或以上
- KR2： 40％的MAU使用新功能
- KR3：将注册转换率从15％提高到25％
人力资源
O1：提高员工的影响力和敬业度
- KR1：使员工满意度提高20％
- KR2：实现员工参与度调查的90％
- KR3：双重正面的经理反馈
销售
O 1：公司业绩上升到新的高度
- KR1： MRR达到200万美元
- KR2：年度续展量增加了25％
- KR3：将客户流失率降低10％
财务/会计
O1:简化内部程序并使财务报告更加透明
- KR1:> 80％的发票在进入财务部门之前按费用类型分类
- KR2:将延迟报告给财务部门的文档数量减少20％
- KR3:从“申请”到“已付费”的付款处理时间从16h缩短到8h
O2:完成筹集新资金以满足增长需求
- KR1:与风投机构接触并至少举行30次初次会议
- KR2:至少举行5次深度会议
- KR3:至少一千万美元的投资
行政/运营
O1:使办公室成为理想的工作场所
- 收集80％员工对改进想法的反馈
- 解决确定的前3个问题
- 与10个人确认讨论中的改进
设计
O1:通过吸引更多关注的设计内容来支持营销
- 更新博客配图提升用户体验，平均每个帖子可下载100次
- 更新当前的广告设计，以将广告点击次数从11k增加到20k
- 重新设计我们的品宣传PDF文件，以将浏览量从下载量的40％提高到60％