考核任务是对被考核人在特定时段的绩效表现进行考核的任务事件。
共有三种角色可发起考核任务：
- 1、主管理员可对所有绩效模板发起考核任务；
- 2、子管理员只可对其管理的绩效模板发起考核任务；
- 3、绩效模板指定的发起人可发起该模板的考核任务。
用户可在绩效模板列表发起考核任务或考核任务的列表页面，点击发起考核任务按钮进入发起流程，如下：
发起考核任务时，应指定绩效模板，并遵循该模板所设定的考核流程，设定各个执行环节的审批人或责任人。
本应用支持两种考核任务的发起方式，分别是一键发起和自定义发起。
一键发起：是指考核任务完全使用绩效模板的默认配置，点击按钮后直接发起考核任务。适用于所有被考核人都套用相同考核参数的场景。
自定义发起：是指由用户手动指定一些考核任务参数，适用于各位被考核人使用不同考核参数的应用场景，例如，发起考核任务时为不同的销售人员制定不同的销售额任务。
自定义发起考核任务需要设置的参数包括：量化指标目标值、录入人以及评分人。发起步骤如下：
- 1.为各位被考核人设定量化指标的目标值
- 2.设定指标的录入人
- 3.设定评分人（自评人不需要设置）
一个全面的考核流程包括：指标确认、指标复核、任务执行、自评、互评、上级评分、指定评分以及考核结果审核等环节，但管理员可根据本公司的实际需要，对上述流程进行裁剪。
任务发起成功后，发起人可在我发起的考核任务中查询到该批次考核任务：
发起人查询各位被考核人的任务进展列表：
被考核人则可在“我的考核”列表中，查询到该考核任务：
