实行OKR可以提高员工的积极性，让企业的发展得到前进的保障。 一个企业在发展中很多方面看起来都很重要，市场宣传，产品开发，人事管理等等方面都关系着企业是否能获得收益。然而一时之间关注的目标越多，反而容易拖慢我们的脚步，在这个发展迅速的市场上，你的脚步慢了，可能就意味着退后。 实行OKR可以帮助企业优先做最重要的事情，工作核心围绕目标展开，对目标产生干扰的因素或付出更多的努力去客服，或作出选择舍弃来保证目标的实现。可能在不重要的地方出现了损失，但是重要的成功能保证整体领先往前走。 OKR之下具体的执行能够时刻提醒每一个员工当前必须要完成的任务是什么，为了目标不妥协那就需要付出更多的努力，提高自己的技能或改变工作方式来让工作变得更有效率。每一个员工的提升就能够让整个企业得到最大的提升。 对员工来说：
因为okr的透明和自上往下可以真正了解自己工作的意义，而不是盲目被安排，从而促使自己有明确努力的方向，有更大可能在业务能力上得到提升
对管理者来说：
因为OKR让员工知道了自己工作的意义，从而会促使员工工作的积极性和主动性，更有利于组织目标的达成，并且极大减少工作安排的难度
对企业来说：
OKR的全员参与性质，聚焦全员的精力，投入在最重要的事情上
OKR制定的可衡量性，可以让目标更清晰，并且能为目标的达成指出明确的方向
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陶笛soul 陶笛soul 陶笛soul 
陶笛soul
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实行OKR可以提高员工的积极性，让企业的发展得到前进的保障。
一个企业在发展中很多方面看起来都很重要，市场宣传，产品开发，人事管理等等方面都关系着企业是否能获得收益。然而一时之间关注的目标越多，反而容易拖慢我们的脚步，在这个发展迅速的市场上，你的脚步慢了，可能就意味着退后。
实行OKR可以帮助企业优先做最重要的事情，工作核心围绕目标展开，对目标产生干扰的因素或付出更多的努力去客服，或作出选择舍弃来保证目标的实现。可能在不重要的地方出现了损失，但是重要的成功能保证整体领先往前走。
OKR之下具体的执行能够时刻提醒每一个员工当前必须要完成的任务是什么，为了目标不妥协那就需要付出更多的努力，提高自己的技能或改变工作方式来让工作变得更有效率。每一个员工的提升就能够让整个企业得到最大的提升。
对员工来说：
因为okr的透明和自上往下可以真正了解自己工作的意义，而不是盲目被安排，从而促使自己有明确努力的方向，有更大可能在业务能力上得到提升
对管理者来说：
因为OKR让员工知道了自己工作的意义，从而会促使员工工作的积极性和主动性，更有利于组织目标的达成，并且极大减少工作安排的难度
对企业来说：
OKR的全员参与性质，聚焦全员的精力，投入在最重要的事情上
OKR制定的可衡量性，可以让目标更清晰，并且能为目标的达成指出明确的方向