在比较重大挑战下,一个季度的OKR没有能够很好的实现,继续顺延到下个季度是常见的一种现象,这个并不奇怪。但重要的是要分析没有达成目标的原因,并且针对性地修订和增强任务涉及,强化任务执行的跟踪。
当然,对于某些特殊部门来说,某些时间周期内的目标都是一样的。
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在比较重大挑战下,一个季度的OKR没有能够很好的实现,继续顺延到下个季度是常见的一种现象,这个并不奇怪。但重要的是要分析没有达成目标的原因,并且针对性地修订和增强任务涉及,强化任务执行的跟踪。
当然,对于某些特殊部门来说,某些时间周期内的目标都是一样的。