北极星OKR
北极星OKR是由融云北极星打造的专业目标管理数字化工具 ，致力于把“目标管理”带给每个组织和个人，推动目标管理数字化、智能化。北极星OKR结合管理大师德鲁克的“目标管理”理念和国内外知名企业的成功案例，开发了适合于中国国情的企业级目标管理系统。旨在帮助企业聚焦目标，上下同欲，助力企业目标快速达成。是阿里首批战略合伙伙伴，成功入选钉钉的核心生态应用。
2021年获得阿里巴巴集团钉钉颁发的2020钉钉年开放平台年度银奖
北极星OKR适用于各个行业、各个规模的企业，包括互联网、医疗、零售、金融、制造业、建筑、教育等行业，付费客户已超过上万家。
北极星OKR的优势：
北极星OKR目前团队版本迭代很快，基本上1-2周就会有版本的更新发布，所以功能也是收集了市场上各大企业管理实战中的痛点，从而实现满足企业需求的OKR工具。当然工具的选择是一部分，但是选择了系统软件不等于就“成功OKR”了，就如网友的吐槽：很多领导都没理解OKR是什么东西…再牛的系统都是无法解决这个认知的问题。就如同现在的OKR市场需要被教育，而我们的管理者一样需要“被教育”、需要培训。
所以北极星OKR从产品架构方面不仅是满足企业日常的OKR管理，同时提供TCM(培训和咨询)服务深入到每一家企业去支持他们达成“北极星”目标。从企业OKR宣导到OKR培训、到OKR的陪跑等，北极星OKR的TCM团队都积极参与，不仅帮助企业统一认知、创建OKR，并协助企业做好辅导、复盘等，将其他成功企业的经验传播开来，让企业在实践OKR的过程中少走弯路，逐渐形成良好的OKR文化。
除了北极星OKR还有哪些OKR工具
飞书OKR：飞书 OKR 是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。
Tita OKR :隶属于北京北森云计算股份有限公司，是企业级的工作计划管理平台。帮助企业在线管理工作计划，通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程操作来帮助计划的完成，实现管理的PDCA循环，达成个人与企业的工作目标。
Worktile OKR：提供OKR功能的SaaS产品，帮助企业建立一种简单、科学的目标管理方法，聚焦于关键领域，追求卓越
当然还有很多譬如日事清、明道云等……
如何选择一款合适的OKR管理工具
我觉得除了考虑预算、功能体验、灵活性之外，最重要的还是明确自己的实际需求，因为很多企业已经有项目协作管理工具，这时候他们的需求可能就是一个OKR功能，而并不是一套包含项目管理与协作的工具。所以这时候只需一个插件就能满足，也就就没必要为了一个OKR功能更换一个企业管理工具或又买一个工具。
而那些还没有项目协作管理工具的企业，在选择OKR管理工具的时候，除了要考量OKR需求(如能实现OKR全周期的管理)之外，项目管理、团队协作等方面的功能需求也需要作为重点考量。因为，这些方面有非常大的可能是团队以后最常使用的功能板块。相信到这里大家也基本明白其中道理。
OKR工具购买之后为什么还是落地效果不好
为了更好地推行OKR，工具选择只是其中的一部分。选择系统软件并不意味着就能成功实施OKR。正如网友所言，许多领导并未真正理解OKR的含义。即使再出色的系统也无法解决这个认知问题。当前的OKR市场需要更多教育，与此同时，我们的管理者也需要接受培训和教育。因此，北极星OKR不仅通过产品架构满足企业日常的OKR管理需求，还提供TCM(培训和咨询)服务，深入到每个企业，支持它们实现“北极星”的目标。从企业OKR的推广、到OKR的培训，再到OKR的实践过程中的指导，北极星OKR的TCM团队积极参与，协助企业统一理解OKR，制定OKR，提供辅导和复盘等服务。他们也积极传播其他成功企业的经验，帮助企业在实践OKR的过程中少走弯路，逐渐培养出良好的OKR文化。
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杭小行 杭小行 杭小行 
杭小行
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北极星OKR
北极星OKR是由融云北极星打造的专业目标管理数字化工具 ，致力于把“目标管理”带给每个组织和个人，推动目标管理数字化、智能化。北极星OKR结合管理大师德鲁克的“目标管理”理念和国内外知名企业的成功案例，开发了适合于中国国情的企业级目标管理系统。旨在帮助企业聚焦目标，上下同欲，助力企业目标快速达成。是阿里首批战略合伙伙伴，成功入选钉钉的核心生态应用。
2021年获得阿里巴巴集团钉钉颁发的2020钉钉年开放平台年度银奖
北极星OKR适用于各个行业、各个规模的企业，包括互联网、医疗、零售、金融、制造业、建筑、教育等行业，付费客户已超过上万家。
北极星OKR的优势：
北极星OKR目前团队版本迭代很快，基本上1-2周就会有版本的更新发布，所以功能也是收集了市场上各大企业管理实战中的痛点，从而实现满足企业需求的OKR工具。当然工具的选择是一部分，但是选择了系统软件不等于就“成功OKR”了，就如网友的吐槽：很多领导都没理解OKR是什么东西…再牛的系统都是无法解决这个认知的问题。就如同现在的OKR市场需要被教育，而我们的管理者一样需要“被教育”、需要培训。
所以北极星OKR从产品架构方面不仅是满足企业日常的OKR管理，同时提供TCM(培训和咨询)服务深入到每一家企业去支持他们达成“北极星”目标。从企业OKR宣导到OKR培训、到OKR的陪跑等，北极星OKR的TCM团队都积极参与，不仅帮助企业统一认知、创建OKR，并协助企业做好辅导、复盘等，将其他成功企业的经验传播开来，让企业在实践OKR的过程中少走弯路，逐渐形成良好的OKR文化。
除了北极星OKR还有哪些OKR工具
飞书OKR：飞书 OKR 是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。
Tita OKR :隶属于北京北森云计算股份有限公司，是企业级的工作计划管理平台。帮助企业在线管理工作计划，通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程操作来帮助计划的完成，实现管理的PDCA循环，达成个人与企业的工作目标。
Worktile OKR：提供OKR功能的SaaS产品，帮助企业建立一种简单、科学的目标管理方法，聚焦于关键领域，追求卓越
当然还有很多譬如日事清、明道云等……
如何选择一款合适的OKR管理工具
我觉得除了考虑预算、功能体验、灵活性之外，最重要的还是明确自己的实际需求，因为很多企业已经有项目协作管理工具，这时候他们的需求可能就是一个OKR功能，而并不是一套包含项目管理与协作的工具。所以这时候只需一个插件就能满足，也就就没必要为了一个OKR功能更换一个企业管理工具或又买一个工具。
而那些还没有项目协作管理工具的企业，在选择OKR管理工具的时候，除了要考量OKR需求(如能实现OKR全周期的管理)之外，项目管理、团队协作等方面的功能需求也需要作为重点考量。因为，这些方面有非常大的可能是团队以后最常使用的功能板块。相信到这里大家也基本明白其中道理。
OKR工具购买之后为什么还是落地效果不好
为了更好地推行OKR，工具选择只是其中的一部分。选择系统软件并不意味着就能成功实施OKR。正如网友所言，许多领导并未真正理解OKR的含义。即使再出色的系统也无法解决这个认知问题。当前的OKR市场需要更多教育，与此同时，我们的管理者也需要接受培训和教育。因此，北极星OKR不仅通过产品架构满足企业日常的OKR管理需求，还提供TCM(培训和咨询)服务，深入到每个企业，支持它们实现“北极星”的目标。从企业OKR的推广、到OKR的培训，再到OKR的实践过程中的指导，北极星OKR的TCM团队积极参与，协助企业统一理解OKR，制定OKR，提供辅导和复盘等服务。他们也积极传播其他成功企业的经验，帮助企业在实践OKR的过程中少走弯路，逐渐培养出良好的OKR文化。