HR们的新烦恼：OKR还是KPI？绩效管理一直是让企业HR们忧心忡忡的问题吗？

绩效管理一直是让所有HR都头疼的事情，在业界流行着这样的一句话“绩效考核，不做等死，做了找死”，推行绩效管理的难度可见一斑。而且，绩效管理的方法工具也是层出不穷，从目标管理MBO到平衡计分卡BSC，到关键绩效指标法KPI，再到最近非常盛行的目标与关键结果OKR，绩效管理的方法和工具一直都在随着管理需要的变化而不断的更新迭代。随着绩效管理方法工具的不断涌现和盛行，很多企业HR也跟随着在企业内部推行新的绩效管理工具。然后，很多企业在推行新的绩效管理方法后，企业业绩并没有因此得到改善或提升，反而出现了一些负面影响，例如最近非常盛行的OKR。于是，很多HR都非常的忧心，面对琳琅满目的绩效管理管理工具，我们到底该采用哪一种呢？